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華潤(rùn)為何戰(zhàn)略性退出醫(yī)療器械業(yè)務(wù)?
加入時(shí)間:2014-03-06 09:07:58  當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:2449

  醫(yī)療器械公司網(wǎng)訊:近期,華潤(rùn)戰(zhàn)略性退出醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的消息引起了業(yè)內(nèi)不小的轟動(dòng),如今的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正如日當(dāng)天,為什么華潤(rùn)反而急流勇退?但仔細(xì)分析,其中隱含的邏輯與華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)退之道還是比較吻合。

  在華潤(rùn)控股北藥集團(tuán)之后,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為華潤(rùn)將以華潤(rùn)萬(wàn)東為平臺(tái)整合發(fā)展相關(guān)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。華潤(rùn)萬(wàn)東2011年9月發(fā)布的一則公告也明確表示,中國(guó)華潤(rùn)下屬醫(yī)療器械業(yè)務(wù)將以華潤(rùn)萬(wàn)東為唯一的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)于中國(guó)華潤(rùn)下屬全資、控股或其他具有實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)與華潤(rùn)萬(wàn)東已經(jīng)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),中國(guó)華潤(rùn)將于3年內(nèi)以協(xié)商確定的合理價(jià)格和合法方式注入公司。

  不過(guò),結(jié)合華潤(rùn)的發(fā)展戰(zhàn)略和歷史路徑及醫(yī)療器械的行業(yè)特點(diǎn)等方面來(lái)看,華潤(rùn)做大做強(qiáng)醫(yī)療器械板塊的意志并不是那么堅(jiān)決。

  作為一家從外貿(mào)轉(zhuǎn)向相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的央企,華潤(rùn)在業(yè)界以并購(gòu)著稱(chēng),其快速發(fā)展主要得益于外延式擴(kuò)張。從電力、燃?xì)狻⑺嗟刃袠I(yè),再到零售、啤酒、醫(yī)藥等領(lǐng)域,華潤(rùn)通過(guò)并購(gòu)逐一進(jìn)入,從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng),在上述行業(yè)建立了特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2001年到2009年,華潤(rùn)圍繞核心產(chǎn)業(yè)總計(jì)投入2600億元,合計(jì)約428個(gè)項(xiàng)目,其中約50%屬于并購(gòu)項(xiàng)目。

  但華潤(rùn)的并購(gòu)有一貫遵循的章法。一方面,在發(fā)展目標(biāo)選擇上,要求所有并購(gòu)活動(dòng)圍繞能否形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位而考慮,如果沒(méi)有廣闊的成長(zhǎng)空間,做不成行業(yè)前三名,堅(jiān)決不投資;另一方面,還要從實(shí)際情況出發(fā)確定選擇標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)進(jìn)退取舍,均以此為原則進(jìn)行。

  從歷史上來(lái)看,華潤(rùn)在通過(guò)并購(gòu)快速擴(kuò)張的同時(shí),并沒(méi)有忽視非核心業(yè)務(wù)的退出,而是強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略引領(lǐng)下有進(jìn)有退、動(dòng)態(tài)優(yōu)化,把剝離與并購(gòu)置于同等重要的位置。

  在2001年~2009年,華潤(rùn)對(duì)無(wú)法做到行業(yè)領(lǐng)先、與其他業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性且不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)先后進(jìn)行了篩選和剝離,累計(jì)出售了近370億元、約36項(xiàng)重要的非核心資產(chǎn)與業(yè)務(wù),包括玉米深加工、成品油分銷(xiāo)、萬(wàn)眾電話(huà)、特殊鋼、香港物業(yè)、香精香料等。

  而從華潤(rùn)此前接手的相關(guān)醫(yī)療器械資產(chǎn)來(lái)看,華潤(rùn)萬(wàn)東在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力并不十分突出,與西門(mén)子、通用等外資醫(yī)療器械公司不可同日而語(yǔ)。盡管醫(yī)療器械領(lǐng)域存在較大的進(jìn)口替代空間,但在一二線(xiàn)城市醫(yī)療器械市場(chǎng)日趨飽和,三四線(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展存在諸多制約的情況下,對(duì)于講究投入產(chǎn)出效率和市場(chǎng)空間的華潤(rùn)來(lái)說(shuō),醫(yī)療器械當(dāng)然就不如正受社會(huì)資本狂熱追捧的醫(yī)院投資那么有吸引力了。

  在對(duì)醫(yī)療器械資產(chǎn)進(jìn)行剝離之后,華潤(rùn)有望進(jìn)一步加強(qiáng)其醫(yī)藥健康板塊相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入前三大醫(yī)藥集團(tuán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做大做強(qiáng),并通過(guò)對(duì)醫(yī)院領(lǐng)域的大規(guī)模并購(gòu),成為中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

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